2018年1月17日上午，广东火电党委书记、董事长刘瑞华一行到力特公司开展调研指导工作，围绕机械专业运作管理召开调研会议。
    会上，力特公司总经理唐岱君介绍了力特公司2017年的经营管理情况，从经营财务情况、生产、创新、机械化专业运作、工程管理等方面进行汇报，阐述了2018年的主要经营思路。广东火电工程管理部、安全监察部、计划经营部、人力资源部相关人员还就机械专业运作以来出现的困难和问题进行了充分讨论与分析，提出了建议与指导意见。
    刘瑞华对力特公司的目标指标任务完成情况给予了肯定，并提出要求：力特公司要加大市场开拓力度，把市场开拓作为第一要务，兼顾好外部市场和内部市场；要加强内部管理，尤其要加强安全管理，尽快建立完善机械管理体系。他强调，力特公司要以主人翁的态度，坚定不移行使机械专业服务职责，落实广东火电内部机械专业管理全覆盖的发展战略布局，按照管理定位“策划、指导、服务、督导”四项核心职能，切实做好项目机械管理工作，提升广东火电的核心竞争力。
    广东火电安全监察部部长刘振冬、工程管理部副部长王先兰及人力资源部、计划经营部等职能部门代表陪同调研。
（企业管理部 谢雅丽）